
HUMAN RESOURCES
MANAGING EXPECTATIONS
We know many firms have successfully gained new Korea-facing business opportunities. With the KORUS FTA others are hopeful at the prospect of Korea focused business ventures, too. Many firms do a great job meeting with Korean teams and sharing each other services. They were culturally sensitive and gained the trust of the Korean partner. Both negotiated well. The deal is signed and its time to perform.
Sadly the honeymoon is over. Challenges arise, what appeared to be clear expectations can now seem murky with poor alignment and weak communications. In a recent conversation with a colleague, we discussed how an American firm new to Korea-facing business contacted us and inquired how best to work with the Korean teams. After some deliberation, the firm decided they would handle interactions and working with the Korean teams themselves. Our colleague sand I agree, they would have a rough time not going with Korea-savvy professional assistance. Sadly, we felt that by not offering their team consulting, training, and coaching, and to handle things themselves was in my experience famous last words.
KoreaPros가 그 동안 컨설팅 한 수백 곳의 기업들 중 성공한 기업들의 공통점은 바로 위대한 리더십으로 귀결됩니다. 최고경영층은 내부조직, 외부 환경, 고객기업 등 기업활동의 세 가지 중요사항에 대하여 끊임없이 최신 정보를 공급받고, 적절한 조언과 훈련을 받고 있었으며, 이들 최고경영층 또한 결단력 있고, 정확한 의사 결정을 내림으로서 조직의 상하 계층이 마치 힘차게 뛰는 심장과도 같이 활기차고 생동감 있게 일사 분란하게 움직이고 있었습니다. KoreaPros의 현지화 전략 컨설팅은 작게는 한국 기업의 조직 문화와 리더십을 북미의 기업환경에 조화될 수 있도록 조언하는 데서 시작하여, 크게는 고객 기업이 궁극적으로 북미시장에서 확실하게 발전할 수 있도록 최신산업정보제공, 특성화된 마케팅전략 수립 및 북미 고객정보 제공과 접근 전략에 대한 긴밀하고 정교한 맞춤식 컨설팅을 통해 고객기업이 북미시장에서 가장 빠른 시일 내에 가장 확실하게 정착하고 성공할 수 있도록 가장 효과적인 컨설팅 서비스를 제공해 드립니다.
1. 추진절차– (고객기업 파악을 위한 임직원면담 및 설문조사) – (고객기업의 단기, 중기, 장기적 Needs 파악과 평가) – (조직의 문화적 동질감 회복과 통합) – (시장에서의 고객기업의 안정적 정착과 지속성장을 견인하기 위한 전략수립 지원)2. 주요기법
(1) 고객기업의 조직문화, 사고방식, 의사결정 방식에 대한 이해를 통해 조직 내 각계층 간에 벌어진 간극을 줄이고, 새로운 성장기회를 모색함
(2) 각 팀별 트레이닝 및 교육 지원. 북미직원의 한국기업문화 적응컨설팅 지원
(3) 고객기업에 적합한 연구, 분석 및 북미시장진입 전략수립 지원
KoreaPros는 현지 정부기관, 주요협회 및 단체, 컨설팅 Firm과 연계하여 고객기업의 특성에 맞는 현지화 전략과 우수한 최신시장 정보 및 현지 고객기업 정보를 미국현지 컨설팅회사의 10분의 1에 불과한 합리적인 서비스가격에 제공해 드리고 있습니다. 현지화 전략수립에 소요되는 비용이 아까우십니까? 부정확한 정보와 시장 환경에 맞지 않은 접근방식에 따른 부적절한 시장대응, 내부갈등과 리더십의 부재에 따른 여러 잠재적인 위험요소는 귀사가 상상하는 것 이상의 손실과 심각한 타격을 귀사에 가져다 줄 수 있습니다.
WHY THE DISCONNECT?
There are a number of reasons. One is that teams that meet, bond, and negotiate are seldom the one’s actually doing the work. The teams on both sides that crafted the deal are well skilled in global business. The teams doing the work are talented, but usually less experienced–many have no experience either working with Koreans, or Koreans who have limited experience working with American or international teams. A caveat to this is that many of the Korean teams are bright, but very junior and new to the workplace and tend to be generalists, whereas your team is comprised of highly specialized veterans. Our experience has been that organizations hoping their team will get it and adapt quickly rarely works even if the plan includes hiring Korean or Korean heritage staff, which is helpful in language issues, but can have little impact on dealing with more complex issues. One consequence is employee turnover, another is poor performance, and probably the most critical is failing to meet the expectations of the Korean organization. In the long run not knowing you clients company culture, norms and expectations will be costly, not only in fiscal terms, but in poor productivity, stress and frustration.This applies equally to Korean based firms expanding their global operations, foreign firms looking to enter the Korean market, or foreign firms supporting Korean global operations. In all, the decision to not forgo sharing Korean culture, norms, and expectations with the non-Korean team is a huge mistake.
SO WHAT ARE THE SOLUTIONS?
Understanding the Mindset, Closing the Gaps, Discovering the Opportunities In our experience the most successful firms show great leadership. Top management stays well informed, get coached, and is frequently advised and updated on changing Korean business norms and the client. They provide constant positive and upbeat support. First, key management need access to coaching and someone to answer their questions on topics ranging from strategy to the impact of routine management changes at their Korean partners.

HUMAN
RESOURCE
SOLUTIONS
Talent Acquisition and
Recruitment
Korean Culture
Consulting
Workforce Design
and Innovation
Executive
Coaching
Financial Risk Management
KoreaPros consultants are advisors to the Presidential Blue House and Fortune 100 CEOs, our industry skills are proven by our observable successes and service costs unmatchable in the entire nation. Along with chief executives, procurement managers, national buyers, and the top professional experts within our grasp, we are able to add value by sourcing the most top quality talent and information through our vast network channels to guarantee our client’s successful and sustainable business with the right people, and the best resources, at lower costs.
We are specialized in Korean company talent acquisition/ U.S. company Korean clientele project management talent acquisition in all aspects: linguistic points are added on with our professional knowledge of Korean corporate culture as current advisors and specialists to Samsung, LG, Hyundai executives. With a 130,000+ candidate database and over 300 major clients including Samsung Telecommunications, Hyundai Motors, Kia Motors, SYSCO, Citibank, LG International, and others corporations trust us because of our high expertise in both technical, government, and cultural assimilation knowledge. Unlike other firms, we possess Series 3, 6, 7, and 67 financial certifications for licensed financial risk management, insurance, and employee financial/health benefits.
INDUSTRIES:
-> Renewable Energies
-> Information Technology
-> Automotive
-> Law
-> Government Ministries
-> Textile Fabrics and Apparel
-> Construction
-> Testing
-> Chemicals
-> Bio-Medical
-> Finance
북미 우수인재 채용 (Recruitment Headhunting)
창의적이고 열정적인 인재는 기업의 발전과 성공의 밑거름이며, 향후 지속성장의 원동력이기도 합니다. KoreaPros는 북미지역 전 사업 분야에서 최고의 인재를 신속히 검색 및 추천하여 고객기업이 글로벌 리더로 자리매김하실 수 있도록 지원해 드리고 있으며, 이밖에도 고객기업의 성공적인 인사관리 컨설팅을 통해 고객기업의 핵심역량을 키워드리고 있습니다. 저희 KoreaPros는 미국 현지의 명문 대학교에서 진행하고 있는 글로벌 인재채용 설명회, 한국 유학생 및 외국인 학생들을 대상으로 한 우수인재 발굴사업, 각 단과대학교 교수진들과의 유대관계형성을 통한 우수자원 추천 뿐 아니라, 각 사업분야에서 수년간 경력을 쌓은 각 사업분야 고급핵심인력의 발굴과 꾸준한 유대관계 형성을 통해 동종업계 최고수준인 약 13만 명의북미 우수인재 DB를 보유하고 있으며, KoreaPros가 자체개발한 인재검색 및 추천시스템인 Career Swan을 통해 국경과 인종을 초월한 톱클래스 인재를 신속히 추천해 드리고 있습니다.
실패하는 기업들은 설비나 제품에 대한 투자는 아까워하지 않아도, 사람에 대한 투자에는 아까워합니다. 하지만 성공하는 기업들은 사람이 가진 무한한 잠재력과 창의성을 알기에 좋은 사람을 뽑는데 인색해 하지 않습니다.
KoreaPros는 최초로 북미시장진입에 필요한 종합컨설팅 사업 즉, 인재채용부터 북미시장 진입 및 정착까지 북미시장진출의 처음과 끝을 모두 지원하는 종합컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 이는 KoreaPros가 세계최고수준의 서비스 역량을 갖춘 글로벌 시장진입 컨설팅 기업으로서 각광받는 수많은 이유 중의 하나입니다.
특히 북미시장 진입 및 정착에 대한 솔루션은 최소한의 비용 또는 무료로 지원해 드림으로서 고객기업이 북미시장에 성공적으로 뿌리를 내릴 수 있도록 저희 KoreaPros는 그 어느 써치펌에서도 전례가 없는 최고의 북미시장진입 컨설팅 서비스를 제공해 드리고 있습니다.
Cultural Assimilation & Bridging
• Reduce tensions and frustrations rooted in cross – cultural issues
• Better morale and team spirit
• Support for interacting with Korean teams assigned
Our consultancy focus is building cross-cultural understanding with Korea-related projects. In order to guarantee practical business solutions based on our client’s needs here is a list of what we provide: A strong understanding of Korean cross-cultural differences and their relevance to Korean workplace culture. Hands-on skills mentorship, training, coaching, strategy and support to cope with Korean business culture issues that will impact the Initiative teams and management.
Provisions of high-level strategy and consulting for key company leadership and potential account leads. • These sessions–scheduled and on-demand – provide decision makers with insights and recommendations to maintain the current relationship, especially with Korean leadership.
Coaching and advising to the executive teams for on-going negotiations and interactions with senior firms. Prep and support initiative teams for meetings and events with key leadership and management teams. Idea creation and support for Korean client relation management + research, analysis, and strategies for new business opportunities related to your company’s industry. KoreaPros offers a complimentary assessment of your organization’s cross-cultural requirements. Recommended solutions must carry “best possible fit” traits as needed by the company in order to maximize output brought forth by company business initiatives and ensure sustainable growth for the company.
현지화 전략 컨설팅 서비스
현지화 전략이 필요한 이유
북미시장에 진출하는 많은 한국기업들은 대부분 북미식 기업문화나 조직관리 기법, 고객들의 Needs나 특성들에 대해 잘 모르고 진출하는 경우가 대부분입니다. 또한 한국 기업이 채용한 미국인직원이나 교포직원들에 대해서도 한국적 기업문화나 경영기법을 그대로 적용함으로서 적지 않은 마찰과 심할 경우 법적 소송으로 고통 받는 경우도 많이 발생하고 있습니다. 또한 북미고객 기업의 발굴이나 마케팅, 유지 관리 등에 대해서도 현지사정이나 시장환경, 주요정보에 대한 정확한 수집과 분석없이 접근함으로서 북미시장에서 당초 예상보다 훨씬 저조한 실적을 기록하거나 실패의 쓴잔을 경험하는 경우도 흔히 볼 수 있습니다.
북미시장에 성공적으로 정착하기 위해서는 북미시장의 전반적인 문화적 특성을 이해하고, 그 속에서 조직 구성원들이 상호 조화로운 팀워크를 이뤄, 가장 효과적인 의사소통과 리더십, 체계적으로 수립된 전략을 바탕으로 움직이는 가장 효율적인 조직을 근간으로 북미시장에 접근하여야 합니다. 하지만 한국기업들이 북미시장에 진출할 때 문화적 차이에 대한 이해와 극복노력의 중요성을 대부분 간과하기 때문에 이는 결국 기업활동의 생산성 저하, 불필요한 비용의 발생, 직원들간의 스트레스와 내부 갈등, 그리고 결국 북미시장에서의 뼈아픈 실패로 이어지곤 합니다.
KoreaPros가 제안하는 현지화 전략 컨설팅
한국과 미국간 문화적 차이, 특히 한국적 기업문화에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 전문적인 멘토링, 트레이닝, 코칭 및 전략수립과정을 통해 한국적 기업문화에 가장 알맞은 현지화 전략을 제시함으로서, 북미시장 진입에서 가장 중요한 초기안정화와 효율적인 조직관리를 보장해 드립니다.
아울러 한국기업이 북미시장에서 가장 간과하기 쉬운 한국식 경영방식의 문제점, 북미시장에서의 새로운 접근방식, 북미 고객기업에 대한 마케팅 및 관리방안에 대한 맞춤식 컨설팅 및 전략수립을 통해 북미시장에서의 조속하고 확실한 성공을 보장해 드립니다.
1.조직관리 컨설팅
(1) 문화적 차이에 따른 조직원간의 긴장완화 및 오해소지 제거
(2) 팀워크를 진작시키고, 조직원간 내부소통을 원활하게 함.
(3) 한국적 기업문화와 북미 시장환경에 모두 부합하는 핵심적 조직리더십의 수립
(4) 기업이 현재 또는 멀지 않은 미래에 봉착하게 될 북미사업 체계의 구조적 문제점을 사전에 진단하고 적절한 대응전략을 모색
2. 사업전략 컨설팅
(1) 미국인 직원들에게 한국계 고객기업에 대한 마케팅 및 관리방안 코칭
(2) 한국인 직원들에게 미국계 고객기업에 대한 마케팅 및 관리방안 코칭
(3) 기업의 중.장기적 성장전략을 모색하고, 실천하기 위한 일련의 전략적 의사결정 프로세스와 관련 스킬을 북미시장에 맞게 최적화하여 북미사업 전문가를 양성
(4) 최적의 사업구조를 선택하기 위한 사업 포트폴리오 설계, 미래재무 추정을 통한 사업가치 평가, 시뮬레이션, 전략과제 설정, 및 실행체계의 구축 등을 통해 궁극적으로 각 기업이 속한 산업군에서의 북미 Local 시장 성장 및 발전전략 수립.
HELPING EXECUTIVES, DESIGN MANAGERS AND STUDENTS REALIZE CORPORATE CULTURE’S VALUE
Business is changing, consumers are evolving and industry professions are constantly being disrupted. Profitability, consumer desirability and leveraging strategic impacts through design are all more important than ever. As KP works to incorporate these aspects into each client project, we also help educate leaders, businesses, design practitioners and future creators on how to best realize more meaningful and successful market offerings.We instruct corporations how to better build a culture of innovation within their organizations, leveraging design tools and techniques learned over the past years, and work with clients to help spearhead innovation projects. Our executive team also lectures globally at human resource, innovation and business conferences, sharing though leadership on a variety of topics. We further contribute to the conversation editorially through popular business publications/blogs.
Team Training and Support
Make sure the teams get training and support. Expecting the team to “get it” seldom works–and if it does it takes time, is costly, and contributes to stress, poor productivity and even employee turnover. In fact, expecting non-Koreans to understand Korean culture, its changing workplace, and your client is like throwing someone into a pool and assuming they will swim, not sink. Provide support across your organization to those involved in the ventures. For your home and lead teams training and coaching work well. In fact, it produces results and is much less costly than the consequences that can include lawsuits, employee turnover, and months of missed goals and low productivity–not to mention tensions between you and the client over expectations.
Finally, KP supports leading design and business education programs, helping MBAs and emerging design talent develop more consumer-centric solutions and insighting processes to boost ultimate market performance.
Coaching Services:
-Team Innovation Workshops
-Global Keynote Speeches
-Design and Business Academic Lectures
-Editorial Thought Leadership
-Mentoring Innovation Champions
KoreaPros Advisors Alliance a provider of professional services is focused on risk management, employee benefits, financial services and consulting. KoreaPros is making its mark in a feverishly competitive arena. We are leading several multimillion dollar projects and are uniquely positioned for growth in an ever-changing market place.
We owe much of our rapid growth to our ability to attract top talent such as former CEO of major insurance carriers. KoreaPros network of advisors brings wealth of industry specific experience and has the fiduciary aptitude to advise, facilitate, and deliver highly specialized products and services encompassing wide spectrum of risks.
Our strategy is simple: to acquire and retain clients by the best possible end-to-end customer service.
Mission
At KoreaPros, our mission is to become an industry leader by providing a broad array of cutting-edge professional services for both private and public sector clients across multiple markets. We will craft unique, innovative and custom-tailored business solutions that will vitally contribute to the long-term business success of our clients, while implementing them with a strategic approach to drive profitable growth to our clients. We intend to always meet – or exceed- expectations.
Seven Pillars of Our Core Values
1. Integrity
2. Innovation
3. Adaptability
4. Dedication
5. Accountability
6. Professionalism
7. Responsibility
Approach
Although originally used primarily in the manufacturing sector, Six Sigma can be utilized effectively by a professional services firm as well. KoreaPros applies the Six Sigma methodology to all aspects of its business – risk management, insurance, employee benefits, financial services, and consulting. The advantage: KoreaPros has markedly reduced
costs and saved time for its clients.The Six Sigma approach to problem solving improves business process, eliminating defects and ensuring superlative performance.
Financial Service
KoreaPros is built on a foundation that cultivates passion of putting our clients’ best interests as the highest priority. This philosophy permeates into all aspects of our business and by leveraging a pool of highly qualified network of Advisors, our pledge to total transparency coupled by unrelenting commitment to service, our clients’ benefits from a customer-centric products and services.
Risk Management Schedule
1. General Liability
2. Workers Compensation
3. Property Insurance
4. Fleet Insurance
5. Umbrella Coverage
6. Employment Practices Liability
7. Product Recall
8. Product Liability
9. Disaster Recovery
10. Business Income
11. Safety Programs
12. Return to Work Programs
13. Experience Modifier Reduction
14. Special Contingency Risks
15. Cyber Risk
16. Directors and Officers
Employee Benefits Schedule
01. 401(K)
02. 403(B)
03. IRA
04. Employee Pension
05. Group Health
06. Group Dental
07. Group Life
08. Group Vision
09. Health Reimbursement Arrangement
10. Flexible Spending Accounts
11. Health Savings Accounts
12. Long-Term Care
13. Long-Term Disability
14. Short-Term Disability
15. Benefits Education
16. Benefits Analysis
17. Efficiency Enrollment
18. Regulatory/Compliance
19. Containment Measures
Financial Services Schedule
1. 401(K)
2. 403(B)
3. IRA
4. Employee Pension
5. Annuities
6. Investment Management
7. Executive Bonus Plans
8. Buy/Sell Agreements
9. Key-man Insurance
10. Deferred Compensation
11. Estate Planning
12. Cash Management
13. Retirement Savings
14. Wealth Management
인덱스 유니버셜 보험 (Index Universal Life)안내
한치 앞도 예측이 불가능한 오늘날, 우리는 지난 6-7년간 수많은 사람들이 30-40%에 달하는 퇴직연금손실로 고통 받는 것을 목격해 왔습니다. 귀하는 이처럼 불확실한 시대에 살면서 어떤 방법으로 스스로를 지키고 계십니까? 안정적인 생활을 영위하기 위해 어떤 노력을 기울이고 계십니까?
401K
전통적인 401K는 귀하의 소중한 재산을 보장해 주지 못합니다. 왜냐하면 귀하의 자금들은 Mutual Fund나 주식 등에 직접투자되기 때문에, 주식시장의 여건이 좋지 못할 경우 이는 곧바로 손실로 이어지기 때문입니다. 둘째 401 K는 환금성(유동성)이 부족합니다. 59.5세 이전에 자금을 인출할 경우 귀하는 10%+소득세에 달하는 페널티를 부과 받게 됩니다.세 번째로 귀하는 귀하의 은퇴 시점에 소득세를 납부해야 한다는 점입니다. 귀하가 생각하시기에앞으로 세금이 올라갈 것으로 생각하십니까? 아니면 내려갈 것이라고 생각하십니까?
앞으로 납부하셔야 할 세금은 분명히 현재보다 훨씬 많아지게 될 것이며, 이는 귀하의 401K에 큰 타격을 입히게 될 것입니다. 왜냐하면 이러한사실로 인해 귀하는 은퇴시점에 얼마를 받게 될지 예측하실 수 없게 되며, 미래에 소득세를 얼마를 내야 할지 모르므로, 실제로 받게될 돈이 얼마나 깎이게 될지 예측할 수 없기 때문입니다.
인덱스 유니버셜 보험 (Index Universal Life) 란,
이 보험상품은 미국시장에서 10년 전에 출시된 새로운 상품입니다. 퇴직 및 생명보험의 새로운 혁명인 이 상품은 현금계정(Cash Account)과 결합된 새로운 개념의 생명보험 상품입니다. 이 현금계정은 퇴직 소득을 위해 사용할 수도 있습니다. 저희는 미국 및 세계최대의 보험사를 이용하고 있는데 이 중 일부는 수천억 달러의 자산가치를 지닌 초대형보험사이며, 그 중에는 300여년의 역사를 가진 보험사도 있습니다.
이들 세계최대의 보험사들은 고객들의 자금을 안전하게 지켜드립니다. 즉, 고객께서 거래를 개시하시는 시점부터 이들 보험사들은 고객들의 자금을 손실 없이 안전하게 지켜드리기 때문에 401K와 비교해 보았을 때 엄청난 혜택을 안겨드리게 됩니다.
이게 어떻게 가능하냐고요? 다음 장에 해답이 있습니다.이들 보험회사들은 고객들의 자금을 주식시장에 직접 투자하지 않는 대신에 주식시장지수(Stock Market Index)을 기준으로 운용합니다. 즉 S&P500 지수를 기준으로 주식시장이 호황일 경우 귀하에게 수익배당을 해 드리는 반면, 주식시장이 하락할 경우에는 귀하에 그 어떠한 손실도 끼치지 않습니다. 보험 회사들은 통상 최소1-2%의 계좌를 제공합니다. 이런 계좌들은 현금화가 가능한 유동성이 있는 계좌들이기 때문에 생명보험으로 대출을 받음으로서, 비과세 퇴직계좌로 활용할 수 있습니다.
고용주(회사)에 대한 혜택
- 고용주(회사)에 별다른 부담 없이 종업원들
에게 최고의 혜택을 제공해 드립니다.
- 회사의 브랜드가치 상승으로 종업원들의
회사에 대한 충성도가 높아집니다.
- 모든 서류작업은 전부 저희가 다 대행해
드리므로, 시간이나 비용이 절감됩니다.
- 보험 상품에 불입되는 금액은 종업원들의
월급에서 자동공제(Payroll Deduction)되는
방식이 아니라 각 종업원들의 은행계좌에서
개별적으로 지불하게 됩니다.